바쁜 겨울과 년초를 보내고 드디어 읽고 싶었던 책들을 꺼내서 읽기 시작했다. 만족할만한 속도와 정성으로 책을 읽고 있지는 못하지만 그래도 한권씩 한권씩 읽어가는 기분이 좋다. 정답만이 적혀 있는 것 같은 피터 드러커의 ‘비영리단체의 경영’이라는 책은 모조리 교과서 같은 내용으로 가득 차 있었지만, 교과서의 내용을 그대로 따르고 있는 사람들의 실례와 드러커의 겸손한 태도, 훌륭한 아이디어로 인해 배울 것이 많은 책이었다. 그 책을 내려놓고 이제 ‘국제 긴급구호활동 지침서’라는 이름으로 번역된 ‘Sphere Project’를 꺼내 들었다.
‘Sphere’는 두 가지 기본 신념을 바탕으로 한다. 첫째, 재난과 분쟁에서 발생하는 인간의 고통을 덜어주기 위해 가능한 모든 것을 다해야 한다는 것과, 둘째, 재난으로 피해를 본 사람들 역시 삶의 존엄성을 영위하며 살아갈 권한이 있으며 따라서 원조를 받을 권리 또한 있다는 것이다. ‘Sphere’는 핸드북임과 동시에 협력과 과정, 그리고 삶의 질과 책임에 대한 노력의 표현이다.
해외원조단체협의회에서 책을 번역하면서 1부 The Sphere Project 외에 2부 민간단체의 해외 긴급구호사업, 3부 응급처치 및 소방안전 부분까지를 포함했지만 아마도 1부만 읽고 끝낼 것 같다. 거기까지 다 읽기에는 시간이 없다. 통독하는 힘도 길러야 겠다. 그 내용은 아래와 같다.
1. 모든 분야에 공통적으로 적용되는 최소기준
2. 물 공급, 공중위생, 개인위생 증진에 관한 최소기준
3. 식량확보, 영양, 식량원조에 관한 최소기준
4. 피난처, 정착촌 및 비식량 물자에 관한 최소기준
5. 보건 서비스에 관한 최소기준 이다.
어떤 최소기준을 갖고 긴급구호 활동을 펼쳐야 하는지, 더 크게는 원조활동을 해야 하는지 잘 생각해 볼 수 있는 기회가 될 것 같다. 내가 너무 메뉴얼 신봉자인가?라는 생각도 들지만 결국에 일을 가장 효과적으로 잘 할 수 있는 방법은 많은 사람들이 가장 효과적이라고 생각하는 방법을 잘 정리해둔 교과서를 따르는 게 가장 좋다는 생각에는 변함이 없다. 그리고 아직 젊을 때는 우선 다른 사람들의 방법을 잘 따라해볼 필요가 있고 그것을 완벽하게 소화할 수 있을 때가 되어야 자신만의 창의적인 방법을 더해볼 수 있다고 생각하기에 메뉴얼을 꼼꼼이 읽어보기로 했다. 이제 시작이다.
학부시절 경영학을 전공한 저는 부끄럽게도 학과 친구들로부터 ‘너 혹시 교양학부가 아니냐?’는 소리를 종종 들었습니다. ^^;; 그것은 경영학의 중요한 부분인 재무관련 과목들을 과감히 패스해 버렸고 반면에 정말 다양하고 유익한 교양수업을 들었기 때문이었습니다. 수학공부 하기 싫어 인문계열을 선택했는데 경영수학, 경영통계 등을 교양필수로 들어야 한다는 소리를 들었을 때 느꼈던 난감함이란…(물론 수학을 못했다기보다 하기 싫어했던겁니다. 괜히 변명 같네요~) 그런 저였기에 과감히 기본적인 수업들만 수강하고 심도있는 회계와 재무 관련 과목들을 패스해버렸는데, 최근들어 적어도 재무제표는 능숙하게 읽을 줄 알아야겠다는 생각이 들어 팀장 재무학이라는 책을 구매했습니다.
Good Point
최근들어 아무리 지식의 융합 속도가 빨라지고 있더라도 공학이나 어학을 전공한 사람들에게는 회계용어 자체가 아주 낯설텐데 전혀 배경지식을 갖지 않은 사람들이 한번쯤 읽어볼만한 좋은 책인 것 같습니다. 팀장은 이것보다 더 심도있는 내용들이 담겨 있기를 기대할 수도 있겠지만 인사팀, 기획팀, 영업팀 등의 경영학을 전공했을 법한 사람들에게 해당되는 얘기이고 공학이나, 이학, 인문, 어문, 법정 등을 전공한 팀장들에게는 용어 자체가 다소 생소하기도 할테니까요. 기본적인 수업만을 들었던 저로서도 ‘이거 이거 좀 쉬운거 아니야’라는 생각을 하며 책을 읽었습니다. 딱딱한 교과서 같지 않게 쉽게 쓰여진 책이라 출퇴근 시간에만 읽었는데도 5일만에 다 읽을 수 있었습니다.
회계와 재무에서 필요한 산수와 숫자놀이도 많이 보여주지 않고 대차대조표와 손익계산서의 항목들이 갖는 의미나 그것들의 조합으로 생겨난 비율들이 갖는 의미, 그리고 각각의 팀에서 어떻게 재무제표를 읽고 전략을 세워야 하는지를 알기 쉽게 잘 설명하고 있습니다.
내용 자체가 읽기 쉬울 뿐 아니라 챕터를 많이 나눠 하루에 조금씩 읽을 수 있도록 잘 구성되어 있습니다. 소설책을 읽는 것만큼의 집중력은 아니지만 많은 집중력을 필요로 하지 않고 약간의 짬을 내서 읽을 수 있도록 잘 구성되어 있습니다. 또한 오랫 동안 재무업무를 담당했었던 저자이기에 여러 회사들에 대한 사례들을 중간중간에 적절히 소개하기도 합니다.
Poor Point
읽기 쉽다는 것이 장점이기도 하지만 그럼에도 팀장이라면 이것보다는 더 많이 알고 있어야 하지 않을까?라는 생각이 들 정도로 이 책은 오히려 ‘신입사원 재무학’ 이나 ‘신입사원 딱지떼기’, ‘2년차라면 알아야한다’라는 제목들이 어울립니다. 팀장보다는 신입사원 교육이나 이제 어느 정도 회사에 적응을 마친 2년차 사원들을 대상으로 교육하기에 적합한 내용 같습니다. 팀장이 되기까지 이런 수준의 내용을 모르고 있었다면 심하게 반성해야 하지 않을까요? (^^;; 감히 이런 말을 해도 되나 모르겠지만요..) 기술이나 개발쪽이라면 좀 봐줄 수도 있겠지만, 그래도이 책은 팀장이 되기 전에 읽어야 하는 책인것 같습니다.
Recommendation
결론적으로, 이 책은 어렵지 않게 재무 관련 내용들을 다루고 있기에 경영학을 전공하지 않은 회사원들이 읽어보면 좋을 것 같습니다. 팀장이라는 위치에 있건 그렇지 않건 회사의 돈이 굴러가는 전체적인 그림을 볼 수 있다면 좀 더 보람을 갖고 속한 부서에서의 활동을 적극적으로 할 수 있을 것이기 때문입니다. 또한 이 책을 갖고 팀장을 중심으로 팀원들과 함께 재무에 관한 공부를 해보는 것도 유익할 것이라 생각됩니다.